結合施工測量，對施工現場狀況進行詳細調查，包括施工占地、拆遷范圍、水電供應、現場地形、穿越的河道、交通車流、管線、周圍建筑物、構筑物等情況，根據調查情況繪制詳細的現狀平面圖和地形圖，并進行拍照，建立檔案，作為施工場地布置的依據。調查地方建筑材料狀況，確認材質及供應能力二調查地面交通運輸情況，制定設備進場及材料運輸方案；調查地下管線的種類、直徑、材質、管線接頭形式及基礎、管線埋深、位置等，確定改移和保護方案。

1.設計圖紙審核與設計交底

在收到設計文件和技術資料后，我方將在項目經理部技術負責人(總工程師)的組織下，集中項目經理部施工技術人員全面熟悉并核對設計文件，充分理解設計意圖；根據設計資料和現場實際情況，做好調查工作，核對設計資料，將不清或不明的問題匯總，針對圖紙的問題和圖紙與現場實際不符的情況及時與設計、監理單位聯系，并研究解決。

進場后，要創造條件及早進行設計交底，通過設計交底掌握設計單位對工程設計的依據、意圖和功能要求，以及對特殊結構、新材料、新工藝、新技術及新設備的要求。然后根據我方的理解，提出對設計圖紙的疑問、建議和變更。最后在統一認識的基礎上，對所探討的問題逐一做好記錄，并形成“設計技術交底紀要”，作為指導施工的依據。

2.施工測盆準備

我方將派經驗豐富的測量人員，采用精密的測量儀器，根據施工控制網中的控制點、基線樁、水準點及重要標志的保護樁位置和計算資料，以及設計單位的“交接記錄”，進行控制網的復測核對，復測無誤后方可使用。如發現與記錄不符情況及時通知設計單位并協商處理，并將處理方法及結果做出書面記錄。布設平面控制網，測設主體結構的圍護結構施工邊線及中線，核對其與周圍建筑物的關系，建立加密控制網。

3.編制實施性施工組織設計并制定實施方案

由項目經理部技術負責人(總工程師)組織有關人員編制施工組織設計，依據建設單位提供的設計文件、圖紙;與建設單位簽訂的工程承包合同、協議、會議紀要；施工調查報告;建設單位下達的工程施工安排要點、工期和質量要求：現行勞動定額、物資消耗定額及機械臺班定額二設計文件采用的施工技術標準、規范、規則、規定二項目經理部為滿足施工需要所配備的機械設備、項目經理及各類技術人員等情況，確定和配備工程項目施工必要的資源、控制手段和文件，保證工程項目有效策劃與實施，并在合同規定范圍內運行。

在認真研究設計文件和設計圖紙、正確理解設計意圖和設計要求并進行了以施工為目的的各項調查之后，根據進一步掌握的情況和資料，對初步擬定的施工方法和技術措施等進行重新評價和深入研究，對各項臨時性結構進行施工設計，制定出詳盡的更符合現場實際情況的施工方案。

4.編制施工預算

根據設計圖紙、預算定額、施工組織設計編制和完善施工預算，以便為施工作業計劃的編制、計劃成本分析、施工成本控制提供依據。