目前，建筑業(yè)的發(fā)展正處于一個重要的戰(zhàn)略機遇期。資質(zhì)仍然是企業(yè)參與工程招標的門票，只有擁有資質(zhì)才能在允許的產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi)進行工程項目招標。

近年來，雖然住房和城鄉(xiāng)建設部頒布了進一步簡化資質(zhì)類別和等級設置的措施，減少了不必要的資質(zhì)鑒定。然而，在當前的市場環(huán)境下，施工企業(yè)從事經(jīng)營和招投標活動仍以資質(zhì)審查為基本考核依據(jù)。要想與國際接軌，提高質(zhì)量和效率，就必須不斷開拓市場，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)。在保證成熟產(chǎn)品快速健康發(fā)展的前提下，敢于挑戰(zhàn)新領(lǐng)域。這就要求企業(yè)資質(zhì)管理部門以戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為指導，加快原有資質(zhì)的主體和核心專業(yè)資質(zhì)的申報和升級步伐，進一步優(yōu)化企業(yè)資質(zhì)結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)項目能力。

調(diào)整結(jié)構(gòu)，擴大人才資源儲備，完善企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)部門和職能部門的協(xié)調(diào)機制，不斷提升企業(yè)市場競爭力。提高企業(yè)管理水平，提升資質(zhì)的品牌效應，促進營銷的轉(zhuǎn)化效果，進而創(chuàng)造更高效益。

自中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會以來，在全球經(jīng)濟一體化、國家“一帶一路”倡議和建設亞洲互聯(lián)互通計劃的推動下，我國經(jīng)濟正在發(fā)生翻天覆地的變化。建筑企業(yè)如果不能充分了解市場，融入市場，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，努力提高市場競爭力、技術(shù)創(chuàng)新和抗風險能力，就很容易在劇烈的市場競爭中敗下陣來。目前，通過科學合理的企業(yè)資質(zhì)布局，可以使建筑企業(yè)的戰(zhàn)略定位更加準確，為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、成本控制、財務會計等各種管理要素提供可預期的目標數(shù)據(jù)。隨著企業(yè)資質(zhì)儲備的不斷提高，企業(yè)也可以調(diào)整自己的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標，提升總體競爭力。

可以預見，在未來幾年，建筑企業(yè)資質(zhì)仍將對企業(yè)的生存和發(fā)展起到關(guān)鍵的戰(zhàn)略作用。資質(zhì)管理的影響將在企業(yè)運營全局中發(fā)揮重要作用。盡早通過資質(zhì)代辦完成企業(yè)資質(zhì)能力的充裕，對企業(yè)綜合能力的影響不容小覷。